一个全国生态文化村的产业嬗变之旅

　　初夏，清晨的小山村平静柔美，连绵绿茵间，一间间青瓦白墙的民房依湖而建，清净中透着温润。

　　史学良早早地出了门。做了8年的村支书的他，每天必做的事情，就是去村里转一圈。

　　2018年，为发展乡村旅游配套基础设施，村里的停车场、农产品交易中心、公共厕所陆续开工建设，这让史学良格外挂心。

　　这里属敦化市雁鸣湖镇，地处雁鸣湖腹地。几年前的小山村还是个“落后村”，村容破败，环境脏、乱、差，人口外流严重，收入来源传统、单一。

　　面对发展困境，小山村用转型破局，在产业发展上动脑筋，做起了乡村旅游。如今，这个320户、1000多人口的小山村，已经走出乡村旅游的第一步，用转型书写着小山村的振兴故事。

　　调整产业结构，发展乡村旅游，首要目标是离土不离乡，家家有产业

　　进入雁鸣湖湿地，再前行5公里，车子驶入小山村。

　　山路蜿蜒，却也平坦顺畅，一水儿的柏油路。同行人员介绍，这也只是近几年的变化。

　　“过去村里垃圾乱扔，连条像样的路都没有，雨天不穿靴子都出不了门。”今年80岁的村民管桂兰聊起过去的小山村，皱眉又撇嘴。

　　变化始于2010年。随着新农村建设在全省铺开，小山村借助政策的东风，改头换面。

　　绿化植树、厕所改造、种植花海、村路扩建……小山村面貌大变。

　　村子环境好了，可收入还没上去。从基础条件看，小山村的人均耕地不少，依靠传统种植是主要收入来源;近靠水库，打鱼是另一个收入来源。

　　传统农业路子，只能解决温饱。如何从温饱到小康，村支书史学良定下了发展目标：离土不离乡，家家有产业，人人有经营。

　　寻求产业突破的小山村，迎头遇上农业供给侧结构性改革，遇上乡村旅游兴起。

　　优质的自然生态加之焕然一新的村容村貌，做乡村旅游，既是立足实际的现实之选，又能够串起一二三产业可持续发展的新业态。小山村毅然做出选择。

　　地理位置的优越让小山村拥有了得天独厚的优势。紧临雁鸣湖、牡丹江，碧水环绕，水库也可泛舟。周边是连绵不断的低矮山丘，无边的绿色沁人心脾。漫步村中，顺蜿蜒村路，畅游花海，陶醉惬意。

　　乡村旅游，说起来容易，认知与实践终究还是两码事。“大家都不懂怎么干，心里也没底，几个村干部先开了头，探探路。”史学良是带头的几个村干部之一。

　　2014年，村里3名村干部自掏腰包，带头将自家房屋改造成民宿，加之村集体出资建设一家，依托农家院，农民经营、农民致富的乡村旅游路，在小山村迈出了第一步。旅游旺季，每户收入达到两万元。

　　不只是农家乐，玫瑰花茶、玫瑰花饼、野生小鱼干、山野菜，满足游人需求的极富地方特色的农副产品也应运而生。

　　产业转型，实际上是一条农业供给侧结构性改革之路。“目标就是让农民有活干、有钱赚，实现游人玩得高兴、农民鼓了腰包的双赢。”史学良说，这样的转型才有意义。

　　追求“土”味儿，既是原汁原味的乡村，又是全新的乡村

　　问及如何定位小山村的乡村旅游，史学良说的干脆：“要有‘土’味儿!”

　　村容村貌提升，村里美化绿化，村内公厕改造，不论是建设还是改造，小山村始终保持着农村该有的本色和味道，没有一味用新代替旧。

　　“不能让游客到这感觉跟城里没两样儿。”贾宇航是小山村的村支书助理。在小山村工作的这几年，贾宇航也见证着小山村的变化和成长。“从最开始的四家农家乐到现在的十多家，接待能力逐渐提升，但是乡村味道一直没变。”

　　村民姚久福开了一家鲜鱼馆，走进院门，几张餐桌摆放院中，还有独具农村特色的铁锅和灶台。后院是一栋二层小楼，“我家是住宿餐饮一体，住宿费用一直是50元，饭菜是纯正的农家味。”姚久福是村里最早做起农家乐的一批，在他看来，质朴、诚信、原汁原味是乡村旅游长久发展的核心。

　　乡村游火了，怎样保持吸引力是一个大课题。避免同质化，突出特色，发展规划显得尤为重要。

　　2017年初，《以特色乡村旅游推动特色产业发展的实施方案》在小山村落地并实施。根据方案，小山村的乡村旅游建设步步推开。

　　民宿、餐饮、游玩、体验，关键是整合周边自然生态、人文景观，以形成更好的乡村旅游资源。

　　“在小山村，你可以体验到正宗的农渔生活，食材大都取自当地、食在当季。住的民宿推开窗户便能融入自然，挖野菜、打鱼、耕田、采摘时令水果蔬菜。”小山村文书韩利君说。

　　这几年，村里变化的不只是环境美化和产业转型，还有人心的凝聚和生活方式。听村民讲，有的游客不讲卫生，随手扔的垃圾被村民捡起，扔到垃圾桶里。“这些年小山村的乡村旅游路走得不易，永远要保持一个学习的状态。所以，小山村改变的不只是环境、生态、基础设施，还有村里人的精气神。”史学良说。

　　乡村振兴需要用心人，也要留得住人，更要引得进人

　　“以前村里的年轻人出去打工，没有一个愿意回村里。现在，他们时不时带着亲戚朋友回来，炫耀自家房，炫耀自家的村，一脸的自豪。”村民信艳茹快人快语。

　　留住人的，不能仅仅在改变乡容、乡貌、乡风上下功夫，还要有能留住人的产业。

　　2017年，小山村综合旅游开发有限公司成立。发展乡村旅游，就怕走弯路、走错路，“成立公司，一是留人，一是引人，聘用年轻人干管理、搞营销，让村里的旅游产业既有人气也更设备。”史学良说。

　　同样在2017年，小山村的花海项目正式落地，并成立了小山生态农业发展有限公司，负责蔬果采摘、观赏花海的门票收取。2017年，仅花海这一项门票收入就达到了10万元。

　　农家乐、花海、采摘、渔港……这两年，小山村的收入长了又长，巨变的背后，离不开人的用心实干。

　　史学良2010年就任小山村的村支书，这8年，村集体拧成一股绳，都在实心实意为小山村谋发展。

　　“为了发展，村支书也受了不少气，挨家挨户做工作，小山村能成今天这样，不易!”这是小山村村民对村支书的一致评价。

　　村民才是乡村旅游的主角，提高村民服务意识和素养，要同基础设施完善同步推进。“得不断学习，学会和游客聊天，让游客记住你，游客下次还来!”史学良说话实在。去年，小山村与大型旅行社合作，一方面提升知名度，一方面组织村民进行礼仪、服务的培训。

　　如今的小山村，中国最美休闲乡村、全国生态文明村、休闲农业“十佳”示范单位、省级特色景观旅游明村，牌子一块接一块。

　　暮色降临，一只水鸭正披着落日的余晖缓缓地飞翔，湖边的小船浸在夕阳中。远处，丹霞如画，近处，村庄如歌

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