我国农机工业整体“大而不强、结构失衡”，产品同质化竞争已成为农业装备行业大挑战。如今，残酷的市场竞争加剧着农机行业的彻底洗牌。如果农机企业产品创新停滞不前，没有改革升级，那就只能面临被市场淘汰的风险。有人说，现代农装离再次辉煌之日只差一台全新的“拳头产品”。

　　行业洗牌 企业亏损

　　农业是固国之根本，农业机械是提高农业生产力的重要手段。在中国，大大小小的农机企业总计已逾万家，规模企业达2400多家，而去年对农机行业影响大的莫过于企业的关停并转。2017年农机行业中亏损企业达到253家，同比增加24.02%;破产、转产、停产企业数量也在增加，这对于农机企业来讲是严酷的“寒冬”。

　　“资不抵债、并且连续五年亏损。”是新三板昔日“老大哥”现代农装的窘况。作为中国农机院的主业板块，现代农装通过利用中国农机院在农机领域的技术、管理及人才优势致力于对现代农业机械装备的研发。

　　但由于近年来，农机市场增速缓慢，现代农装陷入盈利泥潭。2016年，现代农装亏损额达4.54亿元，且由于公司连年亏损，因净资产为负数在2017年5月被带帽“ST”。现代农装坦言，随着国际知名大牌农机企业占据高端市场，企业扭亏脱困的难度将进一步加大。

　　前景光明 只差转型

　　“农机行业永远是个朝阳产业，只要农业存在，农机就不会消失。变化的只是农机的内涵、农机服务方式等等。”中国农机流通协会会长王玉狮一针见血地指出农机行业的光明前景，但如何抓住机遇，还要取决于企业适应市场的能力。

　　2017年，时风农机被品评网评为“中国农用机械行业十大品牌”。面对高端农用装备的、领域装备有效供给能力的不足等当前农机行业矛盾交织的客观现实，时风集团董事长刘成强认为，“将2018年定义为农机行业‘淘汰年’也许是恰当的。”

　　作为一个县域企业，时风集团凭借三轮汽车、单缸发动机、小四轮拖拉机等传统产品多年行业优势，奠定了坚实的发展基础。但目前，国内许多地区深松整地耕层要求达到35～40厘米，这是中小型机械不可能完成的任务。因此，就全球农业生产规模不断扩大，农业机械逐步向大型化发展的趋势来看，产品的转型升级是必经之路。

　　“转型升级”说起来容易，做起来难。传统产品的高占比使得企业当下的转型又面临着严峻的挑战，但时风集团选择直面“迎接挑战”，困难再大也要转。不得不说，这又将是一条艰难的创新改革之路。

　　古老的东方有一条沉睡的巨龙，在百年前宁静的一个夜晚，枪炮声敲碎了这条巨龙的美梦，让其得以在天地间慢慢苏醒，这条龙的名字叫做“中国”。如今，这条巨龙已经苏醒并在世界经济体中“盘踞”着一方重要的领地。

　　在互联网信息时代，说高铁、支付宝、共享单车和网购”已经成为中国的“新四大发明”，中国制造也不再是“低端”的代名词，越来越多的中国企业走向全球... ...面对蒸蒸日上的中国制造事业，笔者不禁想问“中国农机”这头“巨狮”何时才会苏醒?

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